Amazon, Microsoft und Google verwalten zusammen ungef\u00e4hr 70% des europ\u00e4ischen Cloud-Marktes. Das macht sie zum Standard, auf dem viele Organisationen aufbauen. Laut einigen aktuellen Analysen w\u00e4chst diese Konzentration immer noch.<\/p>\n\n\n\n
Die starke Position sorgt f\u00fcr Schnelligkeit und Skalierbarkeit. Gleichzeitig bedeutet dies, dass ein gro\u00dfer Teil der europ\u00e4ischen Daten und Infrastruktur von einer begrenzten Anzahl von Anbietern abh\u00e4ngig ist.<\/p>\n\n\n\n
Das wirft eine praktische Frage auf.
Wie unabh\u00e4ngig ist Ihre Organisation noch, wenn die Grundlage au\u00dferhalb Ihres Einflussbereichs liegt? Lassen Sie uns in diesem Artikel n\u00e4her darauf eingehen.<\/p>\n\n\n\n
Wo verlieren Sie die Kontrolle \u00fcber Daten und Infrastruktur?<\/strong><\/p>\n\n\n\n In der Praxis liegt das Risiko in der Art und Weise, wie die Cloud eingerichtet wird. Viele Organisationen arbeiten mit standardisierten Umgebungen. Das ist effizient, w\u00e4hrend es gleichzeitig die Freiheit einschr\u00e4nkt, Entscheidungen bez\u00fcglich des Datenstandorts, der Integrationen oder der Anpassungen von Prozessen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n Dabei spielt auch Gesetzgebung eine Rolle. Denken Sie an internationalen Datenzugang durch Regelungen wie den CLOUD Act, ein Thema, f\u00fcr das unter anderem die Europ\u00e4ische Kommission und das Europ\u00e4ische Parlament schon l\u00e4nger Aufmerksamkeit fordern.<\/p>\n\n\n\n Zus\u00e4tzlich entsteht Abh\u00e4ngigkeit auf mehreren Ebenen. Technisch, weil Systeme und Daten an ein einziges \u00d6kosystem gebunden sind, operativ, weil Prozesse auf spezifische Werkzeuge zugeschnitten sind, und strategisch, weil ein Wechsel oder eine Anpassung Zeit, Investitionen und Risiken mit sich bringt.<\/p>\n\n\n\n Das macht es schwierig, schnell auf neue Anforderungen oder \u00c4nderungen zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n Was Organisationen tats\u00e4chlich in ihrem digitalen Fundament suchen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Immer mehr Organisationen stellen daher andere Anforderungen an ihre Infrastruktur. Die Fokussierung verschiebt sich von Bequemlichkeit zu Steuerung. Organisationen wollen Klarheit \u00fcber den Speicherort der Daten, damit sie genau wissen, wo die Daten liegen und unter welcher Gesetzgebung sie fallen. Sie suchen Freiheit in der Einrichtung, wobei Systeme an Prozesse angepasst sind, anstatt umgekehrt.<\/p>\n\n\n\n Unabh\u00e4ngigkeit in der Auswahl spielt eine wichtige Rolle, damit Raum bleibt, um mit verschiedenen L\u00f6sungen zu arbeiten. Dar\u00fcber hinaus w\u00e4chst das Bed\u00fcrfnis nach Integration, wobei Prozesse und Daten in einer Umgebung zusammenlaufen, die f\u00fcr Betrieb und Entscheidungsfindung sofort nutzbar ist.<\/p>\n\n\n\n Laut Gartner w\u00e4chst die Nachfrage nach hybriden und souver\u00e4nen L\u00f6sungen dieser Art schnell, teilweise aufgrund zunehmender Compliance-Anforderungen und geopolitischer Entwicklungen.<\/p>\n\n\n\n Von Abh\u00e4ngigkeit zu Regie<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Bewegung ist deutlich sichtbar. Organisationen schauen kritischer auf ihre aktuelle Infrastruktur. Nicht nur aus der IT, sondern auch aus der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und dem operativen Bereich. Daten spielen eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle in der Entscheidungsfindung, Berichterstattung und den t\u00e4glichen Prozessen, wodurch der Bedarf w\u00e4chst, diese Daten vollst\u00e4ndig beherrschen und strategisch einsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Das Gespr\u00e4ch verschiebt sich dadurch von der Frage, ob ein System funktioniert, hin zu der Frage, inwieweit eine Organisation tats\u00e4chlich steuern, anpassen und kontrollieren kann.<\/p>\n\n\n\n Wie Datastorms hierauf reagiert<\/strong><\/p>\n\n\n\n Und genau da setzt Datastorms an.<\/p>\n\n\n\n Die Plattform wurde f\u00fcr Organisationen entwickelt, die ihre digitale Umgebung bewusst gestalten wollen, wobei Kontrolle, Flexibilit\u00e4t und Einblick als Ausgangspunkte dienen.<\/p>\n\n\n\n Datastorms l\u00e4uft auf einem vollst\u00e4ndig europ\u00e4ischen Fundament. Daten werden innerhalb Europas oder auf eigener Infrastruktur gespeichert und verarbeitet. Das gibt Klarheit \u00fcber Eigentum, Zugang und Gesetzgebung.<\/p>\n\n\n\n Dar\u00fcber hinaus unterst\u00fctzt die Plattform den gesamten Prozess, von der Datenerfassung \u00fcber die Analyse bis hin zur Berichterstattung. Dies schafft eine zentrale Umgebung, in der Daten einen direkten Mehrwert f\u00fcr den Betrieb liefern.<\/p>\n\n\n\n Flexibilit\u00e4t spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Organisationen k\u00f6nnen ihre Infrastruktur auf der Grundlage ihrer eigenen Prozesse und Bed\u00fcrfnisse einrichten. Anpassung, Erweiterung und Integration erfolgen ohne Abh\u00e4ngigkeit von einem festen \u00d6kosystem.<\/p>\n\n\n\n Das erm\u00f6glicht es, auf das zu steuern, was f\u00fcr Ihre Organisation wichtig ist.<\/p>\n\n\n\n Die Kernfrage f\u00fcr jede Organisation<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Technologie ist verf\u00fcgbar, der Markt entwickelt sich rasant und die Abh\u00e4ngigkeiten werden immer sichtbarer, wodurch eine Frage immer st\u00e4rker in den Mittelpunkt r\u00fcckt: Wer hat tats\u00e4chlich die Kontrolle \u00fcber Ihre Daten und Infrastruktur und inwieweit k\u00f6nnen Sie diese selbst gestalten?<\/p>\n\n\n\n Deine Daten. Deine Infrastruktur. Deine Entscheidungen. Nicht unsere. Versprochen.<\/p>\n\n\n\n Beginnen Sie mit einer unabh\u00e4ngigen Infrastruktur.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Amazon, Microsoft en Google beheren samen ongeveer 70% van de Europese cloudmarkt. Dat maakt hen de standaard waarop veel organisaties bouwen. Volgens enkele recente analyses groeit die concentratie nog steeds. Die sterke positie zorgt voor snelheid en schaal. Tegelijk betekent het dat een groot deel van de Europese data en infrastructuur afhankelijk is van een… Weiterlesen \u00bbWer hat die Kontrolle \u00fcber deine Daten, wenn 70% des Cloud-Marktes in den H\u00e4nden von drei Parteien liegt?<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","neve_meta_reading_time":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1345","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1345","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1345"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1345\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1346,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1345\/revisions\/1346"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1345"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1345"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/datastorms.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1345"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}